行政評価

はじめに

　本町では、効率的、効果的な行政経営を行うため、新たな取り組みとして行政評価システムを導入することとし、行政評価システムの調査・研究や那珂川町行政評価システム構築プランを策定するなど、構築作業を進めてきました。
　また、平成17年3月に那珂川町行政改革プラン2005を策定し、行政改革の目標の1つとして、「行政改革の基本と位置付け、予算に反映したシステムとして導入する。」と行政評価システムを位置付けています。
　このような状況を踏まえ、平成17年8月から行政評価システムを本格的に導入しました。

行政評価とは？

　行政評価システムとは、行政が行っているさまざまな事業について、具体的な数値目標を設定し、事業を行い、その結果を「どの程度の成果・効果を上げたか」「少ないコストで期待した成果が得られたか」「税金を投入して町が実施する事業か」などの視点から評価することで、今後の事業改善や廃止、事業の選択などに反映させる仕組みのことです。
　評価の結果、明らかになった課題を迅速に次の計画に反映していくことは、住民志向を基本とした効率的、効果的な行政を進めるという行政改革を実現するための手段として非常に有効です。

評価の対象は？

　行政の活動は、一般的に「政策」-「施策」-「事務事業」として体系化することができます。那珂川町でも、第4次総合計画を5段階に体系化、行政活動に取り組んでいます。
　また、行政評価の手法としては、政策評価、施策評価、事務事業評価があります。まず、那珂川町では、住民の皆さんに身近な事務事業について評価を行い、その後、施策、政策へと評価の範囲を広げることにしています。

評価の結果は？

　本町の事務事業評価の評価結果報告書をご覧になりたい方は、こちらをクリックしてください。